加强干部素质培养 助力企业长远发展

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7月13日上午,2019年度干部培训动员会在公司二楼会议室召开,副中队及以上干部参加。此次干部培训,旨在培养和储备一支高素质干部队伍,提高公司整体管理水平,以适应市场竞争发展要求。

会上,总经理张东平作动员讲话,一是客观分析了我公司目前面临的市场竞争形势。从2017年脱钩改制以来,我公司经历了改革、谋划、落实三个阶段,目前公司正处于“抓落实、求发展”的爬坡阶段,已经到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的紧要关头。二是明确提出了当前干部队伍素质能力的培养方向。企业要谋求长远发展,就必须有核心竞争力作为支撑,而人才是形成核心竞争力的关键。为应对未来机遇和挑战,公司亟须培养一批“人品好、水平高、管理严,能说、会写、善跑”;“能干事、敢干事、干净做事”的复合型人才。具体要求各级干部在公文写作、经济法律、会计学原理和金融证券这四个方面拓展专业知识,提升综合素质。

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   总经理张东平作动员讲话

 

人力资源部主任冯飞在部署培训方案时,强调各级干部要提高思想站位,站在讲政治、讲全局的高度,务必树立“六个意识”,即:在思想上,树立“家”和“主人翁”意识;在安全上,树立“安全就是生命”意识;在工作上,树立“把工作当事业干”意识;在管理上,树立“内强素养、外树形象”意识;在服务上,树立“客户就是衣食父母”意识;在生活上,树立“队友就是亲人朋友”意识。进而让自身积累的经验、能力、人脉等资源得到有效配置,充分激发干部队伍活力。

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 人力资源部主任冯飞部署培训方案

 

希望各级干部以本次培训为契机,抓住机遇、锐意进取,增长个人才干,助力企业发展。


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