麻城市蓝朋保安服务有限公司---坚定信心谋发展 深化改革开新局

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市场在变,环境在变,我们的思维在变。企业发展战略规划是公司发展方向的重要组成部分,是公司全体员工共同的价值观体现,为深入贯彻落实蓝朋公司战略精神,认真谋划各项工作,全方位贴近实际,不断提高业务水平,为蓝朋公司的发展夯实企业基础。2021年1月30日迎来了蓝朋公司线上课堂2021年第一期,本次课堂特邀嘉宾公司董事长朱玉吉宣讲《企业发展战略规划》,摘录如下:

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2021年公司要以进取、奋斗、创新、变革的心态勇往直前,落实“向管理要效益,向人员要效率,向市场要效果”的发展方向转变思想,提升个人素质,拓宽市场领域。

2021年,公司以“抓住机遇,向外发展,向内挖潜,扩大公司品牌知名度,实现跨越式发展”的思想指导,做好两个坚定不移:
一、是坚定不移的抓好队伍建设。公司要坚持自主培养,要搭建好人才培养平台,不断提升管理升级,让大家更好的融入到企业的发展中,要让管理不断层,各个层级都有丰富的资源,各个岗位都有新鲜血液输入。让大家爱企业,忠诚企业,这样的企业才有竞争力。
二、是坚定不移的开疆拓土行业竞争压力逐渐增大,未来的竞争会更加激烈与残酷,我们要:瞅准市场定好位,瞄准市场找机会,看准市场寻合作。

2021年,以“高标准、高要求、高定位、高效率”的管理理念加强四个继续的管理和管控:
   一、是继续推行精细化管理。要把企业管理的每一个环节都考虑全面,有标准、有流程、有要求、有人管。我们要考虑“箭”由谁射出去,还要考虑由谁收回来,以确保管理闭环。
   二、是继续夯实财务管理根基。公司牢固树立“资金链”是企业生存和可持续发展的根本理念,多举措强化财务管理工作,在“财务队伍、业务能力、管理方法”上勇于推陈出新、革故鼎新,持续提升公司财务管理整体水平,切实当好公司财管的“当家人”,管好公司资金的“钱袋子”,确保公司的各项资金用在刀刃上,开源的同时更要节流,公司管理成本要有预算,要有有效的控制措施和实施方案。
   三、是继续对新冠肺炎的疫情防控保持高压态势。思想不放松,不麻痹,认真按要求,落实具体工作,对企业进出人员一律“核酸检测”,直到国家宣布疫情结束。为项目业主把好“第一关”,坚决不能因我们的疏忽而引发出问题的事件发生。
   四、是党建引领凝聚发展合力,做好对社会及行业关系的维护。要强化党建引领,为公司的良性发展提供坚强的政治保证;强化党支部组织力、凝聚力,充分发挥党员先锋模范作用,把党建领体现在工作能力上。做好做实激励斗志的各项工作,做好各项保障工作,保持队伍旺盛的斗志和顽强的意志。要坚决维护政治安全和社会稳定;加强社会面整体防控,强化重点区域、行业、场所、人员、物品管控。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。通过此次朱董事长宣讲《企业发展战略规划》,在以公司“得从德来,财从才来,人从仁来,位从为来”的管理理念前提下,2021年,我们齐心协力,真抓实干,以推进持续改革为动力,以科技创新为支撑,为人才建设为牵引,在变局中开新局,共同创造蓝朋公司美好的明天。

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